11月29日,西電寶雞電氣二屆五次職工代表大會暨2026年工作會議隆重召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會及中央經濟工作會議精神,嚴格落實中國西電集團2026年工作會議各項部署要求,系統總結2025年及“十四五”時期工作成效,深入分析“十五五”發展形勢,科學部署2026年重點任務,動員全體干部職工夯實基礎、強化執行、全面發力、精準突破,奮力開創企業“十五五”高質量發展新局面。
會上,西電寶雞電氣黨委副書記、董事、總經理孫博作了題為《堅定信心 務實奮進 乘勢而上 全面開創“十五五”高質量發展新局面》的工作報告。西電寶雞電氣黨委副書記、紀委書記程智平主持會議。

會議指出:2025年,在中國西電集團黨委的堅強領導下,公司上下團結一心、保持戰略定力、主動迎難而上,牢牢把握國家“穩中求進、以進促穩、先立后破”的經濟工作總基調。面對復雜多變的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務,公司精準布局、靶向發力,聚焦市場攻堅、科技賦能、安全質量、智造升級、管理變革、黨建融合六大重點領域,扎實推進各項工作,為“十四五”收官交出了圓滿答卷。
“十四五”期間,公司持續深化改革創新,大力開拓市場空間,加快科技創新與數智融合步伐,經營發展質效穩步提升,現代化企業治理體系不斷完善,各項既定發展目標全部圓滿完成,為“十五五”高質量發展筑牢了堅實基礎。
會議強調:2026年是“十五五”規劃開局之年,是中國共產黨成立105周年,對公司而言,更是錨定發展方向、攻克發展難題、奠定發展勝勢的關鍵一年。全體干部職工要深刻認識新時代新征程賦予企業的新使命,準確把握發展形勢、敏銳搶抓發展機遇、勇于攻堅克難,主動扛起配網產業發展重任,在高質量發展道路上篤定前行、堅實邁進。
圍繞2026年發展目標,會議明確工作思路:全力推動市場開拓實現多賽道、高質量增長,將精益理念與“零缺陷”質量文化深度融入運營全流程,加快構建“產品+服務+系統解決方案”的綜合競爭優勢,確保全年主要經營指標穩健躍升,堅決打贏“十五五”開局首戰,為企業高質量發展新征程奠定決定性基礎。
會議要求:一是堅定決勝價值市場,在精準攻堅中厚植發展信心。明確市場拓展方向,精準發力開辟新空間;優化內部協同機制,高效聯動強化保障支撐;嚴守合規經營底線,規范管理守牢發展安全。二是堅定筑牢安全質量,在全員全程中踐行立企之本。深化安全質量認識,直面發展挑戰,以自我革命精神重塑質量根基;堅守安全紅線底線,強化系統治理,以持之以恒的擔當構筑安全堤壩。三是堅定驅動創新攻堅,在突破攻關中培育核心動能。聚力前沿技術攻堅,勇闖行業 “無人區”;加速主力產品迭代,提升市場核心競爭力;聚焦設計技術突破,拓寬企業降本增效新路徑。四是堅定推動智造升級,在務實增效中穩固競爭基礎。建強節拍化產線,深化精益化管理,固化標準化工藝,強化場景化賦能。五是堅定夯實管理根基,持續增強運營韌性向實而行。強化全面預算管理,嚴格控制費用支出;壓降 “兩金” 占用規模,加速資金循環周轉;深化穿透式管理,激發組織內生活力;突出價值創造導向,優化考核激勵機制;織密風險防控防線,保障企業行穩致遠。六是堅定突出黨建引領,在融合賦能中鞏固政治保障。鑄魂強基、融合賦能,以高質量黨建引領高質量發展;精準監督、從嚴執紀,營造風清氣正的良好政治生態;凝心聚力、服務職工,匯聚推動企業發展的磅礴力量。
會議書面審議了寶光集團、西電寶雞電氣《2026年工會工作報告》《職代會提案報告》《2025年度工會經費使用情況報告》及《2025年度職工福利費報告》。孫博代表企業分別與營銷中心、安全質量部、履約交付中心、成套事業部、低壓事業部、充氣柜事業部簽訂業績考核責任書。
營銷中心、履約交付中心、工藝設備部、安全質量部、配套事業部分別在大會上作交流發言。
會議還對年度先進集體、先進班組、先進工作者、管理創新集體、管理創新之星、文明科室進行了表彰。
會議對今后一段時期重點工作作出系統安排,就貫徹落實工作會精神落地見效,明確具體落實舉措與攻堅方向提出具體要求。
會議要求:一是抓實學習宣貫,筑牢思想根基。要將學習貫徹本次會議及年度工作報告精神作為重要政治任務,領導干部要強化責任擔當與執行能力,牢固樹立“過緊日子”思想,錨定降本增效,堅持精打細算;各支部、各部門要通過專題研討等形式層層傳達會議精神,結合工作實際謀劃落實舉措,凝聚發展合力。二是狠抓責任落實,錨定“開門紅”目標。要細化分解各項任務,制定可量化、可落地的實施方案,明確責任主體與時間節點,強化協同配合,以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態抓好各項工作籌備,筑牢全年發展基礎。三是攻堅重點任務,激活發展動能。要聚焦一流企業創建目標,以科技創新為核心驅動力,加大研發投入力度,突破關鍵核心技術;深耕核心市場,積極拓展新興領域,打好質量提升攻堅戰。四是夯實基礎管理,強化保障支撐。要推進精細化、標準化建設,完善人才培養引進使用機制,有效防范化解各類風險隱患,深化企業文化建設,充分激發全員干事創業的積極性、主動性和創造性。五是嚴守安全底線,保障春節祥和。要扎實開展節前安全大檢查,及時整改各類安全隱患;做好困難職工慰問幫扶工作,切實解決職工急難愁盼問題;嚴守廉潔紀律要求,確保節日期間安全有序、風清氣正。
會議號召:公司廣大黨員干部職工要以黨的二十大及二十屆四中全會精神為指引,在西電集團的堅強領導下,秉持“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,實干篤行、奮勇爭先,在企業高質量發展的新征程上攀越新高峰、續寫新篇章,以優異成績為“十五五”開局增光添彩、賦能助力!

寶光集團、西電寶雞電氣外部董事朱靜,寶光集團、西電寶雞電氣班子成員,全體中層干部及職工代表、先進模范代表、專業人才代表參加會議。